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EL PROBLEMA

Los propietarios de vivienda en Florida pagan alrededor de $8,292 al año por su seguro, el más alto del país (se abre en una pestaña nueva). Para la mayoría de las familias, el seguro ya cuesta más que los impuestos a la propiedad.

Blaise Ingoglia, el director de finanzas escogido a dedo que se supone que vigila esta industria, ha recibido al menos un cuarto de millón de dólares en contribuciones políticas de intereses de la industria de seguros. También votó a favor de un regalo fiscal de $3,000 millones a las compañías de seguros mientras seguían cobrándoles a los floridanos las tarifas más altas del país.

EL PLAN DE ANNETTE

• Publicar el Boletín de Calificaciones de las Compañías de Seguros: qué tan rápido responde cada compañía a las reclamaciones, con qué frecuencia retrasa o niega pagos, cuánto sube sus tarifas, qué parte de la prima que usted paga les entrega a sus propias afiliadas y qué tan sólida es su situación financiera. Cada compañía, con su nombre.
• Luchar por total transparencia sobre las “afiliadas” de las compañías de seguros, las empresas hermanas a las que las aseguradoras les pagan mientras dicen que aquí están perdiendo dinero. El propio informe oculto del estado encontró que las aseguradoras declararon $432 millones en pérdidas mientras sus afiliadas ganaban $1,300 millones. (Más detalles abajo).
• Usar su voto en el Gabinete y la tribuna pública de la oficina del director de finanzas para luchar por tarifas más bajas, y exigir respuestas cuando los ejecutivos se pagan millones mientras la prima que usted paga sigue subiendo.

EL PODER DEL CARGO QUE UTILIZA

Los registros de quejas de consumidores y la División de Servicios al Consumidor del Departamento de Servicios Financieros, los informes públicos que las compañías presentan ante la Oficina de Regulación de Seguros y el puesto del director de finanzas en la Comisión de Servicios Financieros, que supervisa la Oficina de Regulación de Seguros.

CÓMO SABRÁ QUE ESTÁ FUNCIONANDO

El primer boletín de calificaciones publicado en sus primeros 100 días en el cargo y actualizado cada año, con cada compañía identificada por su nombre.

EL PROBLEMA

En 2022, la Oficina de Regulación de Seguros le pagó a un consultor unos $150,000 para estudiar los honorarios que las aseguradoras les pagan a sus propias afiliadas, empresas hermanas, con los mismos dueños, que se encargan de reclamaciones, suscripción y otros servicios. El informe nunca se publicó. Cuando el Orlando Sentinel y el South Florida Sun Sentinel lo obtuvieron mediante una solicitud de registros públicos, el Senado de Florida les exigió que lo destruyeran (se abre en una pestaña nueva) y les advirtió de “implicaciones legales civiles o penales”.

Los periódicos lo publicaron de todos modos. En 53 compañías, de 2017 a 2019, las aseguradoras declararon $432 millones en pérdidas (se abre en una pestaña nueva) mientras pagaban honorarios a afiliadas que obtuvieron $1,300 millones en ingresos netos. El consultor encontró 20 compañías que les pagaban a sus afiliadas tarifas que se presume que no son “justas y razonables”, el estándar que establece la ley de Florida. Al menos 17 declararon pérdidas mientras les pagaban a sus afiliadas más de lo que dijeron haber perdido.

Y no se ha detenido. En 2025, importantes aseguradoras de Florida seguían pagándoles a sus afiliadas entre el 20 y el 35 por ciento de las primas, el mismo rango que encontró el informe. Este año, la Cámara de Representantes de Florida votó 106 a 3 para darles a los reguladores más poder sobre los pagos a afiliadas. El proyecto de ley murió en el Senado.

Los reguladores estatales ahora dicen que el informe tiene fallas y está desactualizado, pero no dicen qué tiene de malo. Y las aseguradoras mencionadas en él cuestionan sus conclusiones. Los floridanos pagaron por este informe. Merecen conocer el panorama completo.

Blaise Ingoglia tiene un voto en la Comisión de Servicios Financieros, que supervisa la Oficina de Regulación de Seguros. No ha dicho nada.

EL PLAN DE ANNETTE

• Mostrarle adónde va su prima. El boletín de calificaciones de seguros de Annette mostrará qué parte de la prima de cada compañía va a sus propias afiliadas, con datos de los informes financieros públicos de las compañías.
• Usar su voto en el Gabinete para impulsar una auditoría actualizada e independiente de los pagos a afiliadas, la que la Cámara prometió y luego abandonó, y exigir que los resultados se hagan públicos.
• Luchar por la reforma de afiliadas que la Cámara aprobó 106 a 3: una definición legal clara de “justo y razonable” y la divulgación completa a los reguladores de lo que se les paga a las afiliadas.
• Oponerse a todo intento de esconder informes que el público pagó. Sus primas, sus impuestos, su derecho a saber.

EL PODER DEL CARGO QUE UTILIZA

El puesto del director de finanzas en la Comisión de Servicios Financieros, que supervisa la Oficina de Regulación de Seguros y nombra al Comisionado de Seguros; la función de información al consumidor del Departamento de Servicios Financieros; y la tribuna pública del cargo. Las nuevas reglas sobre afiliadas requieren la aprobación de la Legislatura, y Annette luchará por ellas.

CÓMO SABRÁ QUE ESTÁ FUNCIONANDO

Los pagos a afiliadas de cada compañía incluidos en el primer boletín de calificaciones de seguros, en sus primeros 100 días.

EL PROBLEMA

La Enmienda 3 aumenta la exención de homestead sobre los impuestos a la propiedad no escolares a $150,000 en 2027 y a $250,000 en 2028. Los economistas del estado calculan (se abre en una pestaña nueva) que eso les quitaría unos $12,000 millones al año a los presupuestos locales. La enmienda no dice cómo se reemplazaría nada de ese dinero.

Los más afectados son los 29 condados rurales de Florida con limitaciones fiscales, que podrían perder entre el 20 y el 33 por ciento de sus ingresos anuales, según la Asociación de Condados de Florida (se abre en una pestaña nueva). Son condados pequeños, con pocos negocios para repartir la carga. Los impuestos a la propiedad pagan a sus alguaciles, sus bomberos y sus ambulancias.

Y no hay nada en la Enmienda 3 que impida que sus impuestos vuelvan a subir. Los gobiernos locales siguen fijando sus propias tasas de impuestos cada año, y la enmienda no les pone límite (se abre en una pestaña nueva). Cuando el dinero tiene que salir de algún lado, sale de tasas más altas para los inquilinos, los pequeños negocios y todo lo demás que todavía paga impuestos. Muchas familias podrían terminar pagando más.

Hasta alguaciles republicanos y bomberos están dando la voz de alarma. El alguacil del condado de Polk, Grady Judd (se abre en una pestaña nueva), ha pedido a los votantes que rechacen la Enmienda 3 y exijan un plan que mantenga financiada la seguridad pública. El gobernador ahora dice que, si se aprueba, llegará “ayuda para las zonas rurales” (se abre en una pestaña nueva) a los condados. Una promesa no es una garantía. No está escrita en la enmienda.

Estas son las cuentas que más importan. El propietario promedio en Florida paga alrededor de $8,292 al año por su seguro, el más alto del país y mucho más que la factura típica de impuestos a la propiedad. Si queremos devolverles dinero de verdad a las familias, hay que empezar por la factura más grande.

EL PLAN DE ANNETTE

• Bajar los impuestos de la manera correcta. Annette apoya aumentar la exención de homestead y un alivio real en los impuestos a la propiedad, financiado con honestidad y con garantías para que el ahorro no desaparezca en tasas locales más altas y nuevos cargos.
• Defender a la Florida rural. Annette luchará para que cualquier alivio fiscal venga con un respaldo garantizado para los condados con limitaciones fiscales, para que ninguna comunidad tenga que escoger entre un recorte de impuestos y un ayudante del alguacil.
• Ir primero tras la factura más grande. El boletín de calificaciones de las compañías de seguros (se abre en una pestaña nueva), la lucha contra las ganancias ocultas de las afiliadas y su voto en el Gabinete a favor de tarifas más bajas apuntan al costo que más está asfixiando a los propietarios de Florida.
• Encontrar primero el dinero en Tallahassee. Antes de que alguien le pida a su condado recortar bomberos, Annette usará la autoridad de auditoría del director de finanzas para ir tras el despilfarro, los contratos sin licitación y los acuerdos entre allegados en el gasto estatal.
• Decirle la verdad sobre su factura de impuestos. Si se aprueba la Enmienda 3, su oficina vigilará y publicará, condado por condado, lo que pase con los presupuestos y las tasas de impuestos locales, para que usted pueda ver si su recorte de impuestos fue real.

EL PODER DEL CARGO QUE UTILIZA

Las leyes tributarias las escriben la Legislatura y los votantes, y el director de finanzas no fija las tasas de impuestos. Lo que sí tiene el director de finanzas: autoridad de auditoría sobre el gasto estatal, la chequera y los informes financieros del estado, un voto en el Gabinete y la tribuna pública de un cargo estatal. Annette los usará todos.

CÓMO SABRÁ QUE ESTÁ FUNCIONANDO

Un informe público, condado por condado, sobre los presupuestos y las tasas de impuestos locales después de la Enmienda 3, y un boletín de calificaciones de seguros en sus manos dentro de sus primeros 100 días.

Annette está a favor de bajarle los impuestos. Está en contra de un plan que, en cambio, les quita fondos a la policía y a los bomberos.

EL PROBLEMA

Más de 1.2 millones de familias de Florida dependen de Citizens, la aseguradora respaldada por el estado, y todos los asegurados de Florida podrían tener que pagar si se queda sin fondos. Están sacando a familias de Citizens y pasándolas a compañías privadas mediante acuerdos de “despoblación”. Los ejecutivos de una de las compañías que reciben esas pólizas cobraron casi $38 millones en compensación en un solo año, según su propio informe a Wall Street, mientras las primas seguían subiendo.

EL PLAN DE ANNETTE

• Nombrar miembros de la junta de Citizens que respondan a los asegurados.
• Usar su puesto en la Comisión de Servicios Financieros, que aprueba el plan de operaciones de Citizens y nombra a su inspector general independiente, para exigir que la despoblación beneficie a las familias, no a las compañías que absorben las pólizas.
• Luchar por la transparencia en la despoblación: antes de que se saque a cualquier familia de Citizens, una comparación clara, honesta y punto por punto de lo que pagará y de la cobertura que recibirá.

EL PODER DEL CARGO QUE UTILIZA

El poder de nombramiento directo sobre la Junta de Gobernadores de Citizens y el puesto del director de finanzas en la Comisión de Servicios Financieros.

CÓMO SABRÁ QUE ESTÁ FUNCIONANDO

Annette publicará los antecedentes de cada miembro de la junta de Citizens que nombre, para que usted pueda ver a quién responde.

EL PROBLEMA

El trauma de un huracán no es solo la prima. Es la reclamación que viene después, con demoras deliberadas y ofertas injustamente bajas, cuando las familias esperan meses por un cheque mientras viven en una casa destrozada. Hoy en día, cuando su aseguradora le da largas, usted queda por su cuenta.

EL PLAN DE ANNETTE

• Desplegar equipos de respuesta rápida de la División de Servicios al Consumidor en las comunidades afectadas en un plazo de 3 a 5 días después de que el huracán toque tierra.
• Convertir la línea de ayuda de seguros del estado en una unidad con poder real: cuando una aseguradora ofrezca de menos o niegue un pago, su oficina exigirá respuestas, escalará el caso a los investigadores y remitirá a los infractores para que se tomen medidas.
• Ampliar el programa estatal de mediación de seguros de propiedad para que las familias puedan pelear una oferta injustamente baja sin contratar a un abogado.

EL PODER DEL CARGO QUE UTILIZA

Divisiones que ya existen en el propio departamento del director de finanzas: Servicios al Consumidor, los investigadores de fraude de seguros y el programa estatal de mediación. Con una misión y una fecha límite.

CÓMO SABRÁ QUE ESTÁ FUNCIONANDO

Equipos de respuesta rápida en el terreno en un plazo de 3 a 5 días después de que el huracán toque tierra, y un informe público después de cada tormenta sobre cuántas reclamaciones ayudó a destrabar su oficina.

EL PROBLEMA

El estado de Florida tiene guardados miles de millones de dólares que les pertenecen a familias de Florida: cuentas bancarias inactivas, cheques sin cobrar, pagos de seguros olvidados. Aproximadamente uno de cada cinco floridanos tiene dinero pendiente de cobrar.

Este año, Tallahassee modificó la ley sin hacer ruido para dejar de llamarlo su dinero “no reclamado” y empezar a llamarlo propiedad “abandonada”. Usted no abandonó nada. El banco perdió su dirección. Un familiar falleció. Un cheque llegó a un apartamento donde usted ya no vivía. Cuando una pareja de Florida fue a una corte federal por su propio reembolso de $26.24, el estado argumentó que ellos lo habían abandonado. La corte rechazó ese argumento. Así que Tallahassee optó por cambiar las palabras de la ley.

EL PLAN DE ANNETTE

• Llamar a su dinero por lo que es: suyo. No abandonado. No del estado.
• Cruzar los registros con las direcciones actuales de manera proactiva y enviarle su cheque por correo.
• Poner a las personas mayores, a los veteranos y a las familias a las que más se les debe primero en la fila para las devoluciones automáticas.

EL PODER DEL CARGO QUE UTILIZA

El programa de propiedad no reclamada lo administra el propio departamento del director de finanzas. Sin esperar a la Legislatura.

CÓMO SABRÁ QUE ESTÁ FUNCIONANDO

Un informe público cada trimestre sobre cuánto dinero volvió a los bolsillos de los floridanos.

EL PROBLEMA

Los altos precios están expulsando a las familias jóvenes del estado donde crecieron, y Tallahassee ha tratado la crisis de vivienda como si fuera problema de otro.

EL PLAN DE ANNETTE

• Luchar por ampliar la ayuda para el pago inicial y los certificados de crédito hipotecario para quienes compran vivienda por primera vez.
• Impulsar cuentas de ahorro para compradores de vivienda que ayuden a las familias trabajadoras a juntar más rápido el pago inicial, siguiendo el modelo de programas que ya funcionan en otros estados.
• Luchar para que se reporten los pagos de alquiler, de modo que los inquilinos que pagan a tiempo cada mes construyan el crédito que merecen.

EL PODER DEL CARGO QUE UTILIZA

Su voto en el Gabinete y su autoridad de auditoría sobre la Florida Housing Finance Corporation. Las nuevas cuentas de ahorro y el reporte de alquileres requieren la aprobación de la Legislatura, y Annette usará la tribuna pública de su cargo para lograrlos.

CÓMO SABRÁ QUE ESTÁ FUNCIONANDO

Annette publicará cada año cuánta ayuda para comprar vivienda llegó realmente a las familias de Florida, y a dónde.

EL PROBLEMA

Enormes centros de datos de inteligencia artificial están llegando a Florida, con una demanda gigantesca de electricidad y agua. Este año, Tallahassee aprobó una ley que, según dijo, protegería a los consumidores de electricidad. Luego, la compañía eléctrica más grande de Florida le dijo a Wall Street lo que realmente es esa ley: una máquina de ganancias. En su conferencia de resultados, la empresa matriz de FPL proyectó unos $2,000 millones en inversiones con rendimiento garantizado por cada gigavatio de demanda de centros de datos, y elevó su pronóstico a 8 gigavatios para 2032 (se abre en una pestaña nueva). Eso equivale a unos $16,000 millones. ¿Y las protecciones de la ley para usted? Opcionales, a discreción de una comisión nombrada por el gobernador.

Las compañías de energía le han dado a Blaise Ingoglia más de cien mil dólares en apoyo político mientras promueven la construcción de enormes centros de datos a hiperescala en todo el estado de Florida que harán subir las facturas de servicios públicos de las familias de Florida.

EL PLAN DE ANNETTE

• Apoyar una moratoria estatal sobre nuevos centros de datos de inteligencia artificial a gran escala hasta que Florida tenga garantías exigibles para los consumidores de electricidad, el agua y las comunidades.
• Usar la autoridad de auditoría del director de finanzas para revisar las cuentas y exponer cualquier traspaso de costos que cargue la infraestructura de los centros de datos a las facturas de las familias de Florida.
• Luchar por total transparencia en cada acuerdo de centros de datos. Si un proyecto necesita su agua y su red eléctrica, usted tiene derecho a saber quién está detrás antes de que se apruebe.

EL PODER DEL CARGO QUE UTILIZA

La autoridad de auditoría del director de finanzas y la tribuna pública del cargo. Una moratoria requiere que actúe la Legislatura, y Annette luchará por ella.

CÓMO SABRÁ QUE ESTÁ FUNCIONANDO

Annette publicará lo que encuentren sus auditorías sobre quién está pagando realmente la infraestructura de los centros de datos.

EL PROBLEMA

Florida vació su Fondo de Preparación y Respuesta ante Emergencias hasta dejarlo por debajo de $7 millones en plena temporada de huracanes e incendios forestales, después de gastar unos $890 millones. Más de mil millones de dólares salieron sin licitación competitiva y sin una auditoría independiente. Mientras tanto, Blaise Ingoglia miró para otro lado y recibió de CDR Enterprises, el mayor proveedor de Alligator Alcatraz, un cheque de $100,000 para su comité político.

Los Estatutos de Florida lo exigen (se abre en una pestaña nueva). Cuando un estado de emergencia dura más de un año, todo su gasto debe ser auditado, con actualizaciones cada año. Cada contrato firmado para apoyar la emergencia, incluidos los contratos sin licitación, debe publicarse en FACTS, la base de datos pública de contratos del estado. La emergencia migratoria de Florida lleva años. La auditoría no se ha hecho, y cientos de millones en contratos todavía no aparecen en FACTS.

Blaise Ingoglia creó una operación de auditoría, a la que llamó FAFO, para ir tras los gobiernos de los condados en todo el estado. Pero no quiere revisar ni un solo dólar de lo que el gobernador gastó en Alligator Alcatraz. Cuando le preguntaron, su oficina dijo que tenía “plena confianza en la revisión financiera de la Administración Trump (se abre en una pestaña nueva)”. Eso no es supervisión fiscal. Eso es encubrir al hombre que lo nombró.

EL PLAN DE ANNETTE

• Usar la autoridad de auditoría que la ley de Florida le da al director de finanzas para auditar el gasto de emergencia, comenzando por Alligator Alcatraz y cada contrato sin licitación detrás de él.
• Lograr que cada contrato de emergencia se publique en FACTS, como lo exige la ley. La base de datos la administra el propio departamento del director de finanzas.
• Remitir cualquier irregularidad a las autoridades policiales.
• Rastrear cada dólar de reembolso federal al que Florida tiene derecho e informar lo que realmente se ha recuperado. Florida puede recibir hasta $608 millones de FEMA. Hasta ahora, se han reembolsado unos $58 millones.
• Auditar el despilfarro dondequiera que esté, en cualquier ciudad, cualquier condado y cualquier agencia estatal, sin importar qué partido esté al mando.

EL PODER DEL CARGO QUE UTILIZA

Los Estatutos de Florida le dan al director de finanzas el poder de auditar las cuentas del estado y remitir cualquier irregularidad a las autoridades policiales (Sección 17.04). La base de datos FACTS, donde debe publicarse cada contrato de emergencia, la administra el propio departamento del director de finanzas.

CÓMO SABRÁ QUE ESTÁ FUNCIONANDO

Resultados de auditorías publicados en lenguaje sencillo, cada contrato de emergencia disponible para búsqueda en FACTS y un informe público trimestral sobre los reembolsos federales.

EN PALABRAS DE ANNETTE

“Blaise Ingoglia está equivocado. Auditar cómo se gasta el dinero del estado es precisamente el trabajo del cargo. Los Estatutos de Florida le dan al director de finanzas el poder de auditar las cuentas del estado y remitir cualquier irregularidad a las autoridades policiales.

Él creó FAFO para auditar a los gobiernos de los condados en todo el estado. Pero no quiere revisar ni un solo dólar de lo que el gobernador gastó en Alligator Alcatraz. Eso no es supervisión fiscal. Eso es encubrir al hombre que lo nombró.

La ley es clara. Después de un año, cada dólar gastado y cada contrato firmado bajo esta emergencia deben ser auditados, y cada contrato debe publicarse en FACTS. Eso incluye los contratos sin licitación. Ninguna de las dos cosas ha ocurrido”.

EL PROBLEMA

El gobierno de Florida gasta más de $100,000 millones al año, y durante años el director de finanzas ha mirado para otro lado porque los políticos de Tallahassee se encubren entre sí y encubren a los donantes que reciben contratos sin licitación y regalos fiscales. Eso no es supervisión. Eso es aplicar la ley de forma selectiva.

EL PLAN DE ANNETTE

• Aplicar un mismo estándar de supervisión fiscal a todos los niveles de gobierno, sin importar el partido.
• Empezar donde está el dinero: los contratos estatales y el gasto de emergencia que Blaise Ingoglia se niega a examinar.
• Publicar los resultados de las auditorías en lenguaje sencillo para que todos los floridanos puedan seguir el rastro del dinero.

EL PODER DEL CARGO QUE UTILIZA

El director de finanzas audita los pagos del estado y tiene autoridad de auditoría en todo el gobierno estatal según los Estatutos de Florida.

CÓMO SABRÁ QUE ESTÁ FUNCIONANDO

Cada auditoría que complete la oficina de Annette, estatal o local, publicada en un solo lugar público.

Un perro guardián que solo muerde los tobillos del otro partido no es un perro guardián. Es un arma política, y los mordidos son los contribuyentes.

EL PROBLEMA

Millones de floridanos viven bajo asociaciones de propietarios (HOA) y de condominios, y demasiados han visto subir sus cuotas mientras los allegados de la junta directiva usan los fondos de la comunidad como su cuenta bancaria personal. Cuando ocurre un robo, a los propietarios les dicen que contraten a un abogado y esperen lo mejor.

EL PLAN DE ANNETTE

• Poner a los investigadores de fraude juramentados del Departamento de Servicios Financieros a trabajar contra el robo en las asociaciones de propietarios y de condominios, siguiendo el rastro del dinero y remitiendo los casos para su procesamiento.
• Luchar por una transparencia financiera real y normas de reporte de reservas para que las familias puedan ver adónde va su dinero antes de que desaparezca.
• Apoyar a los propietarios que luchan contra los abusos en los seguros de las asociaciones, usando la función de protección al consumidor del director de finanzas para ayudar a los residentes a obtener respuestas de las aseguradoras.

EL PODER DEL CARGO QUE UTILIZA

Los investigadores policiales juramentados del Departamento de Servicios Financieros y la autoridad del director de finanzas para remitir casos para su procesamiento.

CÓMO SABRÁ QUE ESTÁ FUNCIONANDO

Un conteo público de los casos de fraude en asociaciones de propietarios y de condominios que su oficina abra y remita para su procesamiento.

LA TRAYECTORIA DE ANNETTE

The Hammocks es la asociación de propietarios más grande de Florida, hogar de unos 18,000 residentes. Annette pasó años ayudando a los propietarios a reunir documentos y a encontrar el valor para hablar con la Fiscalía Estatal. Hubo amenazas. Ella no dio marcha atrás. El resultado: declaraciones de culpabilidad por un robo de $11 millones, la condena de prisión más larga jamás impuesta al presidente de una asociación de propietarios en el país y una nueva ley estatal para los propietarios. La mayoría de los candidatos tienen discursos sobre el fraude en las HOA. Annette tiene resultados.

EL PROBLEMA

El Sistema de Jubilación de Florida guarda las pensiones de maestros, policías, bomberos, enfermeras y trabajadores públicos de todo el estado. Ese dinero tiene un solo propósito: estar ahí cuando se jubilen.

En los últimos años, los políticos han usado las decisiones de inversión del estado para hacer declaraciones políticas y ganar titulares, en lugar de enfocarse en los rendimientos. Cada decisión de inversión tomada por política y no por rendimiento pone en riesgo el dinero de los jubilados.

EL PLAN DE ANNETTE

• Mantener la política fuera de las decisiones de inversión, venga de donde venga. Cada inversión evaluada según su riesgo y su rendimiento, nunca según la agenda de un político, de izquierda o de derecha.
• Hacer que la junta cumpla con su deber legal. Los fideicomisarios de las pensiones del estado están obligados a actuar únicamente en interés de los jubilados y trabajadores a quienes les pertenece este dinero. Annette someterá cada voto a ese estándar.
• Luchar por total transparencia sobre las comisiones y el rendimiento de las inversiones, para que los jubilados puedan ver exactamente cómo se administra su dinero y cuánto les cuesta.
• Traer al cargo 30 años de experiencia pagando una nómina, y tratar su jubilación con la seriedad que merece.

EL PODER DEL CARGO QUE UTILIZA

Uno de los tres votos de fideicomisario en la Junta Estatal de Administración, junto con el gobernador y el fiscal general. Las decisiones requieren mayoría, así que Annette usará su voto y su voz.

CÓMO SABRÁ QUE ESTÁ FUNCIONANDO

Annette explicará en lenguaje sencillo cada voto importante que emita en la Junta Estatal de Administración, para que usted sepa cómo se está administrando su jubilación.

EL PROBLEMA

Diez millones de dólares de un acuerdo de Medicaid, destinados a la atención médica de niños enfermos, se desviaron a través de Hope Florida hacia comités políticos. Un gran jurado determinó que el dinero fue “malversado como parte de una sofisticada trama para financiar actividades políticas (se abre en una pestaña nueva)”. La ley obliga al director de finanzas a auditar y remitir casos como este. En cambio, poco después de asumir el cargo, Blaise Ingoglia contrató como su jefa de despacho a la mujer que un gran jurado identificó como la artífice de la trama. El gran jurado calificó su testimonio de “no creíble”.

Luego, los contribuyentes de Florida pagaron la defensa: medio millón de dólares en la investigación de Hope Florida, incluidos casi $200,000 para la defensa de ella (se abre en una pestaña nueva). La oficina del gobernador les pagó a dos bufetes de abogados privados (se abre en una pestaña nueva), hasta $875 la hora, mientras el gran jurado investigaba. Una opinión del fiscal general de Florida (se abre en una pestaña nueva) de 1994, que la oficina del actual fiscal general todavía tiene publicada, dice que una agencia estatal “no puede pagar los honorarios de abogado de un empleado de la agencia que sea citado ante un gran jurado en una investigación relacionada con sus funciones oficiales”.

Se supone que la oficina del director de finanzas revisa cada pago del estado antes de que salga. Annette ya pidió una investigación (se abre en una pestaña nueva) sobre estas facturas legales.

EL PLAN DE ANNETTE

• Usar la autoridad de auditoría e investigación del director de finanzas para seguir el rastro del dinero cada vez que se desvíen fondos públicos de su propósito legal.
• Auditar cada dólar de los contribuyentes gastado en abogados privados en la investigación de Hope Florida, y luchar por recuperar cualquier pago que nunca debió hacerse.
• Negarse a aprobar pagos con dinero de los contribuyentes que las propias pautas legales de Florida dicen que las agencias no pueden hacer. El director de finanzas revisa los pagos del estado antes de que salgan, y Annette hará ese trabajo.
• Remitir para su procesamiento cada caso que arme su oficina. Los políticos culpables de corrupción deben ir a prisión, sin importar su partido.
• Usar la autoridad legal del director de finanzas para luchar por recuperar el dinero público que se gastó indebidamente.

EL PODER DEL CARGO QUE UTILIZA

El deber del director de finanzas de auditar los pagos del estado antes de que se hagan (Sección 17.03 de los Estatutos de Florida), los deberes de auditoría y de remisión a las autoridades policiales de la Sección 17.04 y los investigadores juramentados del Departamento de Servicios Financieros.

CÓMO SABRÁ QUE ESTÁ FUNCIONANDO

Un informe público sobre lo que su oficina encuentre, lo que remita y cuánto dinero recupere, incluido cada dólar de honorarios legales de Hope Florida pagado por los contribuyentes.

EL PROBLEMA

La ley de Florida exige que cada contrato del estado se publique en la base de datos FACTS, el sistema de transparencia que opera el propio departamento del director de finanzas. En cambio, $342 millones en contratos de Alligator Alcatraz se ocultaron a la vista del público (se abre en una pestaña nueva). Una compañía recibió $537 millones en contratos sin licitación, y le dio $100,000 al comité político de Blaise Ingoglia.

EL PLAN DE ANNETTE

• Hacer cumplir la ley. Cada contrato va en la base de datos FACTS. Sin excepciones, sin esconder contratos como órdenes de compra.
• Iniciar una investigación de los contratos de emergencia sin licitación del estado, comenzando por los que Blaise Ingoglia ignoró.
• Crear un portal público de gastos que le permita a cualquier floridano buscar adónde va el dinero de sus impuestos, en lenguaje sencillo.
• Divulgar públicamente cuando los contratistas del estado hayan hecho contribuciones políticas a los funcionarios que supervisan sus contratos.

EL PODER DEL CARGO QUE UTILIZA

La base de datos FACTS la administra el propio departamento del director de finanzas, y el director de finanzas audita los pagos del estado antes de que salgan.

CÓMO SABRÁ QUE ESTÁ FUNCIONANDO

Cada contrato del estado disponible para búsqueda en FACTS, y cada contrato de emergencia sin licitación auditado y publicado.